5G發(fā)展戰(zhàn)略正當(dāng)其時(shí)，但仍應(yīng)“膽大心細(xì)”

中國(guó)移動(dòng)搶先推出4G業(yè)務(wù)以來(lái)，隨著中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通的跟進(jìn)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)逐漸進(jìn)入了“全民4G”時(shí)代。據(jù)工信部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，截至今年8月我國(guó)的4G用戶數(shù)已經(jīng)突破6.6億，占全網(wǎng)移動(dòng)通信用戶數(shù)首次過(guò)半，中國(guó)也一躍成為全球最大的“4G大國(guó)”。

即便如此，4G用戶數(shù)迄今也只是過(guò)半，尚有較大的提升空間，加之4G制式在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的商用時(shí)間尚較短，所以當(dāng)三大運(yùn)營(yíng)商先后提出5G發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，業(yè)界內(nèi)外不免有許多質(zhì)疑的聲音——在4G尚未走向完全成熟的當(dāng)前(例如VoLTE還未大面積普及、部分區(qū)域的4G尚未覆蓋或開(kāi)放服務(wù)等)，提5G發(fā)展戰(zhàn)略是否為時(shí)過(guò)早?從技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定到完全商用需要時(shí)間打磨，暢談2020年全面商用是否操之過(guò)急?筆者認(rèn)為，在當(dāng)前市場(chǎng)和技術(shù)環(huán)境下提5G發(fā)展戰(zhàn)略正當(dāng)其時(shí)，但仍應(yīng)“膽大心細(xì)”。

5G戰(zhàn)略可以大膽超前

在過(guò)去，我國(guó)的移動(dòng)通信制式向來(lái)只能是“拿來(lái)主義”，“交學(xué)費(fèi)”在所難免;到了3G、4G時(shí)代，國(guó)內(nèi)通信企業(yè)開(kāi)始對(duì)內(nèi)依托廣闊市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、對(duì)外加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)，在制式標(biāo)準(zhǔn)的專(zhuān)利集群中占比不斷提高。雖然目前通信技術(shù)制式不再是某國(guó)專(zhuān)利、而是走向國(guó)際大融合，但占據(jù)5G標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)、提升專(zhuān)利占比，對(duì)整個(gè)5G價(jià)值鏈上下游各企業(yè)的價(jià)值不言而喻。因此，大膽超前地提出5G的發(fā)展戰(zhàn)略，有以下好處。

首先是戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)“制高點(diǎn)”的影響力和市場(chǎng)價(jià)值日益彰顯。所謂“二流企業(yè)做產(chǎn)品、一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)”，通過(guò)掌控標(biāo)準(zhǔn)和專(zhuān)利來(lái)開(kāi)拓或穩(wěn)固市場(chǎng)、同時(shí)打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，已經(jīng)成了當(dāng)前國(guó)際市場(chǎng)上通用的“游戲規(guī)則”，連年來(lái)蘋(píng)果、谷歌、三星等企業(yè)之間沒(méi)完沒(méi)了的專(zhuān)利官司就是如此。國(guó)內(nèi)企業(yè)從純購(gòu)進(jìn)國(guó)外產(chǎn)品、到購(gòu)買(mǎi)國(guó)外專(zhuān)利自行仿制產(chǎn)品、再到當(dāng)前自主研發(fā)參與標(biāo)準(zhǔn)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，在全球化合作與競(jìng)爭(zhēng)的道路上已經(jīng)取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，面對(duì)新市場(chǎng)我們有機(jī)會(huì)、也有能力爭(zhēng)取到更多的話語(yǔ)權(quán)和自主權(quán)。

其次是我國(guó)市場(chǎng)廣闊、潛力巨大，提前做好技術(shù)規(guī)劃目的是為后續(xù)市場(chǎng)開(kāi)拓打下基礎(chǔ)。我國(guó)是全球最大的移動(dòng)通信市場(chǎng)，而且隨著國(guó)力不斷強(qiáng)盛、百姓生活水平不斷提高，通信消費(fèi)需求和消費(fèi)能力正在加速釋放，這是全球各國(guó)企業(yè)都覬覦已久的“大蛋糕”。巨大的市場(chǎng)空間使得5G制式被普遍看好，產(chǎn)業(yè)鏈各方也有了更足的信心和底氣投入新標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品的研發(fā)，再加上近年來(lái)國(guó)家政策對(duì)信息化、數(shù)字化的重視程度水漲船高，有了“多重保險(xiǎn)”的國(guó)內(nèi)企業(yè)更有投入的動(dòng)力。

最后是5G制式的推進(jìn)需要產(chǎn)業(yè)鏈各方共同努力，運(yùn)營(yíng)商作為鏈接上下游的關(guān)鍵環(huán)節(jié)也應(yīng)當(dāng)提前部署、積極參與。雖然目前4G業(yè)務(wù)的正式運(yùn)營(yíng)時(shí)間較短，但給運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)的沖擊卻是深刻而長(zhǎng)遠(yuǎn)的，語(yǔ)音、短彩等業(yè)務(wù)的無(wú)奈式微，流量業(yè)務(wù)的迅速崛起，OTT應(yīng)用與服務(wù)提供商對(duì)運(yùn)營(yíng)商價(jià)值模式的沖擊等，都是在過(guò)去從未遇到的新問(wèn)題。面對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)演進(jìn)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)多元化、價(jià)值模式被不斷沖擊和顛覆的當(dāng)下及未來(lái)，做好5G的規(guī)劃、特別是做好面向5G市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型和適配，這既是運(yùn)營(yíng)商的未雨綢繆、也是防患未然。

5G市場(chǎng)仍需踏實(shí)細(xì)心

雖然目前對(duì)5G的預(yù)測(cè)普遍樂(lè)觀，但現(xiàn)實(shí)中的困難和挑戰(zhàn)依然不少，除了技術(shù)上仍有不少問(wèn)題有待克服(如時(shí)延與速率、網(wǎng)絡(luò)覆蓋規(guī)劃、頻譜資源使用等)，運(yùn)營(yíng)商在市場(chǎng)上也需要以踏實(shí)和細(xì)心的態(tài)度來(lái)對(duì)待5G演進(jìn)。

首先是5G環(huán)境下的價(jià)值模式究竟應(yīng)何去何從，這是最關(guān)鍵的核心問(wèn)題。雖然可以預(yù)見(jiàn)5G網(wǎng)絡(luò)的承載能力進(jìn)一步增強(qiáng)、單位成本進(jìn)一步降低，但從目前三大運(yùn)營(yíng)商在4G業(yè)務(wù)上的價(jià)值模式來(lái)看，4G制式帶來(lái)的技術(shù)紅利在“提速降費(fèi)”和同質(zhì)化惡性競(jìng)爭(zhēng)的雙重作用下已經(jīng)快速消耗，而OTT應(yīng)用與服務(wù)的高歌猛進(jìn)(例如微信用戶突破8億)更宣告著運(yùn)營(yíng)商價(jià)值鏈主導(dǎo)地位的旁落。因此，如果在5G市場(chǎng)上依然靠用戶數(shù)或通信業(yè)務(wù)量的提升來(lái)增加運(yùn)營(yíng)商的收入和利潤(rùn)，恐怕未必能如愿。

其次是5G環(huán)境下應(yīng)用與服務(wù)的同步發(fā)展，是5G繁榮的基礎(chǔ)。在4G面市之初，有人認(rèn)為當(dāng)時(shí)的3G已經(jīng)完全足以滿足消費(fèi)者需求，4G無(wú)甚必要;而隨后的4G市場(chǎng)發(fā)展卻證明，隨著4G的普及，各類(lèi)應(yīng)用與服務(wù)也會(huì)相應(yīng)向前演進(jìn)以更好地發(fā)揮4G網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)。5G演進(jìn)也是如此，在應(yīng)用、服務(wù)與網(wǎng)絡(luò)同步發(fā)展之間取得同步和價(jià)值最大化，同時(shí)實(shí)現(xiàn)從通信業(yè)務(wù)領(lǐng)域向數(shù)字化服務(wù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。

最后是應(yīng)避免盲目“大躍進(jìn)”。4G給運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)的最大利好是無(wú)線數(shù)據(jù)鏈路業(yè)務(wù)的發(fā)展空間進(jìn)一步擴(kuò)大，但流量資費(fèi)單價(jià)的快速下滑、甚至不限流量卡的推出，實(shí)際上也導(dǎo)致了量收增長(zhǎng)不匹配。此外，對(duì)IoT物聯(lián)網(wǎng)等業(yè)務(wù)也不宜過(guò)度樂(lè)觀，連接數(shù)的增加并不一定需要依賴5G網(wǎng)絡(luò)。因此，冷靜對(duì)待5G演進(jìn)、積極穩(wěn)健推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)，方是可持續(xù)之道。